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【编者按】2月25日，湖北J9集团集团召开2026年誓师带头大会，集团重要辅导为10家“夺旗成功单元”授挑战旗，动怨佧个干部职工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的高昂姿势，凝心聚力，锐意攻坚，奋力谱写湖北J9集团高质量发展新篇章
。为营造高标引领、拼搏赶超的浓密氛围，5月13日起，“湖北J9集团”微信公家号开设“挑战夺旗”专栏，宣传展示各“夺旗成功单元」劓抓实干、锐意攻坚的最新动态
。今天，我们一路来看宜昌港务集团的得救攻坚
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1—4月，宜昌港务集团实现J9集团货物吞吐量1135.7万吨、集装箱吞吐量10.23万标箱，别离同比增长6.27%、14.87%，交易收入、经营性利润均超挑战夺旗指标时序进度，展示出稳重增长势头
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市场发力，沉点货源量质齐升
。今年前4个月，硫磺、硫酸接卸作业量显著提升，实现化工原料装卸量115.1万吨，同比增长192.4%；西南及贵州处事处设立后成效初显，实现磷矿石装卸量234.8万吨，同比增长106.1%；实现矿建货源383.13万吨，同比增长10.9%；“西肥东运”多式联运物流线路经营成效显著，实现化肥装卸量77.9万吨，同比增长21%
。宜昌港务集团所辖各港区积极服务沿江高铁宜涪段、沪渝高速等“十五五”国度沉点项目建设，有效拓展了货源
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造度赋能，人才强企增添动能
。深入国企“三项造度”鼎新，打出造度组合拳，推动“能上能下、能进能出、能增能减”落地见效
。出台所属企业分级分类治理执行细则，按职能定位、规模体量、贡献水平执行差距化治理；订正企业掌管人经营业绩查核及薪酬治理法子，优化绩效治理法子，将员工收入与企业效益、幼我贡献挂钩，充分引发干事创业周到
。同时，拟定员工职级治理法子，搭建治理、技术、技术三通路，让“想干事、能干事、干成事”的人有舞台、有待遇、有奔头，推动造度盈利转化为发展动力
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党建引领，凝心聚力得救攻坚
。创新发展“三比三看”活动，各单元与自己比增长、看后劲，与同类单元比贡献、看职位，与行业标杆比发展、看差距，在经交易绩、工作质效、党建引领和班组建设等方面对标争先，营造“与好的比、与快的赛、与强的竞凹凸”浓密氛围
。持续办好“部长（经理）说”特色讲堂，发展争吵赛、增长“专业说”，为J9集团青年人才搭建成长平台
。擦亮“峡港红帆”主品牌，领导2个新设党支部创建党建品牌，推动13个子品牌从“有形”向“有神”转变
。深刻推动班组尺度化建设，宜昌上港国际集装箱船埠有限公司调度班荣获“湖北省工人前锋号”
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下一步，宜昌港务集团将紧盯国度战术和区域发展需要，不休加大市场启发力度，自动对接沉点项目，深耕磷矿石、化工原料等沉点货源，拓展多式联运新通路，确保重要指标持续增长，致力交出“奋进双过半”的亮眼答卷
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