在忙乱的港区一线，理论进建并未止步于会议室。吊车一班把“青年讲堂”“班组思政课”搬到作业间隙，用一线工人听得懂、记得住的说话，分析局势、宣讲政策、描述蓝图，疏导青年员工安身岗位看大局。依附常态化发展的“月度谈心会”，班组实时相识青年初脑动态与现实难题，同步美满“传助带”机造，援手新员工急剧适应高强度出产节拍，营造干事创业的浓密氛围。与此同时，该班组积极承担社会责任，组建青年自愿服务队，参与长江荆江段防汛值守、爱心助扶及社区公益活动，展示了新时期国企青年的贡献与担任。

面对逐年增长的装卸工作，吊车一班把“提效能、强技术”作为立身之本，成立起“导师带徒、岗位练兵、技术认证”三位一体的造就蹊径，推动青年从单一操作手向“懂工艺、能合作、善应急”复合型人才转变。截至目前，该班组已造就中高级技术人才20余人次，特种作业人员双证持证率持久维持在100%，青年员工占比超九成，成为名副其实的技术主力；带头发展工艺优化，针对分歧货种的装卸难点，摸索出多套尺度化作业流程。2025年迎峰度夏期间，面对密集到港的原资料运输需要，15名青年骨干自动请战，昼夜坚守岗位，在一个月内将港区吞吐量提升至189万吨，并以单班7.88万吨的成就刷新纪录，确保了产业链物资转运高效顺畅。

车阳河港智慧化转型持续推动，吊车一班的年轻人没出缺席。他们深度参加“5G智慧J9集团项目”，共同技术团队反复调试远控操作系统，在实战中编写《5G远控岸（。┣虐踩僮魇植帷，为同类设备的安全高效运行堆集了首批本土经验。经过刷新，港区集装箱远控作业效能稳步提升至30TEU/幼时，设备综合效能达到92.7%。据测算，新一轮智慧化利用每年可节俭人力成本约60万元，设备守护支出也同步降落，数字化在深刻扭转传统的J9集团出产方式。

萦绕绿色J9集团建设指标，吊车一班积极参加推广岸电设施，成立急剧响应机造优化接驳流程。2025年，车阳河港累计为969艘次船舶提供岸电服务，代替燃油亏损8.68吨，相应削减二氧化碳排放18.24吨。此表，该班组还共同发展雾炮喷淋系统刷新，有效提升港区粉尘抑造成效，用现尝试动参加长江大；，守护一江碧水东流。