近日，宜昌上港国际集装箱船埠有限公司（简称宜昌上港公司）货运站叉车班在中国J9集团协会评比中脱颖而出，成功入选“内河J9集团十佳卓越班组典型案例”。

该叉车班现有员工19人，操控机械设备15台套，重要掌管集装箱装拆箱、集装箱高低车、货物进出库等作业，曾荣获全国J9集团行业叉车司机职业技术较量（内河J9集团企业赛路）集体二等奖等多项荣誉。

紧扣叉车多机种交叉作业、多环节衔接的特点，构建全方位安整个系，陆续三年未产生安全、环保责任变乱。严格落实“部门—班组—幼我”三级责任造，全员签定安全承诺书，奉行日巡检、周查抄、月保养机造，近三年累计排查隐患54项，整改率100%。常态化发展安全教育、技术培训与应急演练，落实岗位风险奉告与工前安全交底，全方位筑牢全员安全思想防线，从源头杜绝违规作业与安全隐患。

以精益治理为抓手，紧盯提质增效指标，2025年实现集装箱操作量10.9万标箱、危险货物作业1800标箱，同比别离增长37%、80%。通过优化散改集作业模式、引进电动叉车等新设备，大幅提升出产效能，同时有效降低货物损耗与能耗传染。严格执行尺度化作业流程，美满多维绩效查核机造，高效实现盛夏“散改集”攻坚、金秋保运等沉点工作，实现作业效能与经济效益双提升。

搭建人才造就系统，通过师带徒、技术较量等模式，大力造就技术人才，组织12名员工参与职业技术鉴定，其中9名员工从高级工提升技师，超10人次在各层级技术大赛中获奖，一支技术过硬、梯队日渐美满的人才行列为班组建设和事业发展夯实了根基。依附省劳模创新工作室平台，大力推动技术改革与“五幼”创新活动，实现堆高机吊具改进、海关检验跳板技术刷新、轮胎吊吊具刷新等项目，近三年累计斩获创新成就9项；自主提炼优化“斜吊三锁孔吊箱法”，将单箱作业功夫从3分钟压缩至1分钟以内，破解传统作业效能低、设备损耗高的痛点，推广后功效显著。

全面落地5S治理尺度，规范作业现场与设备管控，打造温馨“职工幼家”，强化团队归属感。对标“五型班组”建设要求，成立作业领导书与案例库，推动知识技术薪火相传，构建起尺度化、规范化的运营治理系统。以“箱联四方 匠心铸航”党建品牌为引领，推动党建与出产经营深度融合，提炼形成“安全无隐患、幼我无违章、出产无变乱”的班组心灵并转化利用于实际，切实阐扬党员前锋圭表作用。